颠覆O2O市场格局,百度底气何来?

核心提示:百度糯米发布“会员+”2生态战略,并宣布获百度追投200亿元之后,交出了首份成绩单——来自百度糯米的数字显示,百度糯米“718暑期狂欢趴” 活动当天,百度糯米交易额大幅冲破3.5亿元大关,刷新了2服务单日交易额的纪录。其中,餐饮美食交易额超2.5亿元,...

百度糯米发布“会员+”2生态战略,并宣布获百度追投200亿元之后,交出了首份成绩单——来自百度糯米的数字显示,百度糯米“718暑期狂欢趴” 活动当天,百度糯米交易额大幅冲破3.5亿元大关,刷新了2服务单日交易额的纪录。其中,餐饮美食交易额超2.5亿元,相比此前“6.20五周年”吃货节 时的最高峰再次增长50%,4万张商户储值卡在一天快速售罄;糯米电影的当天观影出票量达到210万张,交易额超出历史峰值110%。

在2市场成凝胶态势,迟迟冲不出一个“王者”的互联网市场,百度重金砸下的200亿元就像是一条“鲶鱼”,激活了市场活力,百度糯米的交易额增长曲线陡峭上扬,更凸显出其加速在2市场“坐二望一”的优势和信心。

“豪赌”式投入背后是精心布局

战绩是战略执行到位的结果。百度放言颠覆O2O市场格局的底气来自何处?透过7·18刷新纪录的战绩,百度的O2O战略自信不难理解。

6月底,百度宣布3年内投资200亿元,加速百度糯米在生活服务O2O市场的发展。有分析人士当时认为,这走的又是一次靠“烧钱”拿市场份额的老策 略。但百度战略副总裁金宇认为,这场“豪赌”式投入背后,是与竞争对手完全不同的逻辑,“百度已经找到了O2O竞争的本质:不是无止境的烧钱谋求市场占有 率上的垄断,而是找到平台和平台所搭载的商家之间流量和营收良性互动、双向促进的机制和方法,实现生态各方,用户、商户和平台的多方共赢。”

基于这一战略决断,百度对O2O不仅加大资金投入,同时还着眼健康生态,其打通线上线下、构建全新“会员+”体系的布局正在全面落地开花,迎面直击 以团购为代表的传统商业模式。在“会员+”模式下,用户体验更好,商户可以从中盈利,百度糯米也提升了用户粘性,这一策略远远领先于竞争对手。

而反观团购市场上的几个大玩家,还深陷在“以烧钱换规模、以规模换融资”的怪圈中难以自拔,无力顾及自身的盈利状况和生态健康。“传统的团购网站离O2O尚缺一条腿”——有分析人士这样形容,团购的“共赢”难题一日不能解决,很难真正长大。

不仅如此,可以看到百度正在给O2O竞争注入竞争对手难以具备的“技术含量”。坐拥互联网最大入口和流量的百度,在搜索、地图、分发市场等线上多入 口已经开始相互协同;人工智能和大数据技术也在发挥越来越重要的作用,智能排单、地图定位、语音搜索……都在进一步提升用户体验和平台效率。

夯实中国第一大O2O平台地位

就在百度宣布3年投资200亿元后不久,美团对外公布了上半年成绩——交易额达到470亿元。美团创始人王兴预计,美团全年交易额将达到1000亿元。这已经是一个天文数字,但1000亿元或许并不能代表O2O市场的最高水平。

“O2O市场格局远远没有定下来,包括BAT都在切入这个市场,从更高的维度抢夺市场份额。”有分析者认为,比如百度糯米营销活动开始注重加强用户的品牌认知,这些都会带来无形的助力。

据悉,百度最近在二、三线城市还推出“微凤巢”+糯米,开始给本地商户提供一站式服务,符合特定条件的糯米商户可以享受免费的微凤巢服务;一支超过 2万人的销售队伍开始发挥威力,支持糯米业务加速洗牌。此外,百度外卖也呈现出快速增长的态势。《中国互联网餐饮外卖市场季度监测报告2015年第1季 度》显示,百度外卖的订单总量超过1500万单,交易额超过5亿元,第二季度预计交易额可接近10亿元。按照目前百度糯米和百度外卖的增长势头,到年底最 保守估计合共交易额也将超过500亿元。

旅游行业市场同样是O2O必争之地,上述分析人士称,百度与美团在同品类上相抗衡的最大砝码是去哪儿网,根据去哪儿财报计算,去哪儿2015年全年交易额将达到1000亿元。

市场的魅力就在这里,格局变阵往往在不经意间就发生了。从O2O总量计算,百度全平台2014年交易额已超过1000亿元,而今年将超过1500亿元交易额,毫无争议地成为中国第一大O2O平台。

本文来源:网易新闻中心

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