变奏:搜狗搜索十年,由守转攻

核心提示:搜狗搜索从来没有这么高调过。 以前搜狗搜索一直以“内敛、技术范儿”的形象示人,多年来颇为低调。然而今年却动作频频:从上线移动搜索APP、入驻腾讯版图、独家发布微信公众平台搜索,到启用品牌代言人,动作密度之大、攻势之猛,令同行应接不暇。 这一...

搜狗搜索从来没有这么高调过。

以前搜狗搜索一直以“内敛、技术范儿”的形象示人,多年来颇为低调。然而今年却动作频频:从上线移动搜索APP、入驻腾讯版图、独家发布微信公众平台搜索,到启用品牌代言人,动作密度之大、攻势之猛,令同行应接不暇。

这一切都发生在搜狗搜索十周年之际,其首次进入规模性盈利通道,也就是正处于搜狗CEO王小川口中“历史上的最好时期”。依托这样的背景,如今,搜狗搜索这把“利剑”由守转攻了,已进入搜索特别是移动搜索的正面战场。

低调的技术“潜行”

搜 狗搜索的十年,一直不乏精彩之笔,只不过在“技术驱动”模式下,一切都显得过于低调。2004年,王小川带领十余个实习生,“无畏”杀入已成红海的搜索行 业,开发了全球首个第三代互动式中文搜索引擎。彼时,搜狗搜索不仅面临着百度、Google、雅虎等几大巨头的高压,还要参与国内诸多同行的竞争。

不 过在“技术驱动”的思路贯彻下,搜狗搜索依靠过硬的技术、良好的体验,逐渐站稳了脚跟。作为业内领先的搜索引擎,其收录中文网页全球最先达到百亿量级,国 内首家实现“以图搜图”及涉足智能软件,并率先推出地图搜索、识图搜索、知识搜索等产品;尤其是独家微信公众平台搜索,给用户带来“通用搜索”不具备的体 验,为社交搜索打下基础。自诞生至今,搜狗不断用各种首创产品刷新行业记录,十年来收入增长二十倍,是国内成长最快的互联网公司,其建立了搜索行业最完整 的产品线,让同行倍感压力,纷纷效仿和跟进。

由 于外部资源有限,搜狗搜索不能直接在正面战场比拼,王小川采取“迂回战术”,构建了“三级火箭”模式,利用技术团队的“长尾效应”,以输入法和浏览器带动 搜索发展,迅速打开搜索市场,一举奠定了在行业的地位。在“三级火箭”的支持下,搜狗移动搜索业务发展迅猛,根据今年第二季度财报显示,较之上季度流量增 长30%以上,收入增长了50%,并以900万美元的额度首次实现规模性盈利。王小川在五道口坚持了十多年,以“钝感力”完成了搜狗的蜕变。2013年搜 狗战略牵手腾讯,成为“互联网最大变量”,其中重要原因之一就是十年深厚的技术底蕴和数据积累。合作当天,马化腾对王小川带领的搜狗团队一直赞誉有加。背 靠腾讯、搜狐强大的资源支持,目前搜狗搜索PC端流量市场份额稳居行业前三,而移动端则以17.4%的市场份额排名第二。

变奏:进攻是最好的防守?

随着整个行业的不断发展,受到内外因的共同催化,搜狗搜索明显加快了脚步,尤其是在移动互联网领域。在外界看来,搜狗搜索已经吹响了“进攻”的号角。

一是补齐短板,“综合实力”大大增强。业内人士说过,任何搜索引擎,要想在移动搜索大战中脱颖而出,就要技术、产品、渠道、资源四大要素缺一不可。就此,搜狗搜索是最全面的,除了十年的积累,腾讯、搜狐也为其作了补充,目前业内能与之相匹敌的也只有百度。

二 是找到了差异化的武器。微信海量核心资源独家开放给搜狗搜索,“微信公众平台搜索”已成为搜狗独有的标签,真正实现竞争对手无法“效仿”的差异化。此外, 包括百科、知立方等以及很多细分产品,都与腾讯、搜狐旗下产品进一步进行场景融合创新,为用户带来了全新体验,这也是竞争对手所不能及的。

而 在战略要地——移动搜索方面,搜狗也早有布局,并迅速抢占了有利地形。腾讯、搜狐、搜狗三大产品线齐发力,加上旗下二十余个亿级移动应用的护航,构成了一 个立体矩阵。得益于此,搜狗搜索的服务体验基本已经“无所不在”了。据CNIT最新数据显示,搜狗搜索以用户好评率91%成为行业第一;而在用户对移动搜 索产品的认知度上占比75.60%,和百度一起遥遥领先尾随者。

相 比之下,搜狗搜索在“品牌力”上还有很大提升空间,代言人不但能提高其品牌知名度和影响力,还能带来全新的战略升级,将其转变为与搜狗拼音一样的“大众化 品牌”。业内人士认为,由于现在移动用户更为广泛,移动端产品“连接”服务的使命逐渐提升,接下来品牌力也将成为互联网的核心竞争力之一。

在线客服